年轻时爱酒，曾以“东篱把酒”为网名，一直叫到如今。
我爱酒，尤好家乡劲牌系列酒，更对劲牌中的“半壶”情有独钟。
无论是当年对酒高歌，开怀畅饮时节，还是不再端起酒杯的现在，我都以自己是大冶人为荣，以大冶有劲牌为荣，更为自己曾经为劲牌的发展出过谋献过策为荣。
记得半壶酒是1999年年底开发上市的，是传统酿造工艺与现代生物发酵技术的有机结合，它采用优质糯米、高粱和小麦精心酿制并陈酿多年而成。
作为大冶日报新闻部“劲牌入川访谈录”的策划人和执行人之一，我应邀出席了半壶品酒会。我喜欢半壶酒，除了它本身的甘冽清醇外，我更喜欢的是它“人生难得千事满，且付痴心醉半壶”的意境。
劲牌老总吴少勋是一个具有战略眼光的人，企业改制后，为让劲牌成为“国家重点保护商标”，他用文化支撑品牌，以1.04亿元的巨额资金，在国家工商局将企业名称由原来的“湖北劲牌酒业有限公司”改为“劲牌有限公司”，去掉了地域和行业的概念，意在打造“中国保健酒第一品牌”。
事业的成功并没改变吴少勋“当老板，睡地板，吃盒饭”的传统作风。幼时辛苦劳作的情形，无钱上学的痛苦，时时在他脑海浮现。他觉得，劲牌的财富来源于民，也应用之于民。于是，他广办助学“阳光班”，并不断推出大众消费得起的普通酒。
有一次见面时，我和他开玩笑：吴总，几块钱的“大冶斧子”抢光了“大团圆”的市场，您怎么想？他淡淡地笑了笑：都是劲牌的产品，只要家乡人喜欢就行！
2007年-2009年，因为“人生百味·自在半壶”的广告效应，可降血脂，减轻肝损伤的半壶酒那几年卖得相当好，经济效益有了较大幅度的提升。
然而，就在2010年上半年，劲牌公司决定雪藏半壶品牌，并从当年6月开始不再进行市场推广。
得知这一消息时，我正在劲牌接洽一个外宣的事情。见我疑惑，那天吴总也陪我一起喝起了半壶。
吴总认为，做人要学会“舍得”。舍得，要先舍才有得。有的人不“舍”，光想“得”，怎么可能？有的人先“舍”，但 “得”到的又不多，为什么？“舍”不单是指物质上的舍，还指“内心”的舍，是真心的舍，让顾客得到实惠，得到好处。
也许是对雪藏半壶品牌的不舍，那天吴总很动情。他说劲牌要有文化含量，才能提高品牌的竞争力和亲和力。
在今后的日子里，他最想赋于劲牌品牌两个理念：一是“健康人类，永无止境”。意在“办百年企业，树百年品牌”。二是“劲酒虽好，不要贪杯”。提醒人们要改进酒风，注意身体。告诉人们在赞美“李白斗酒诗百篇”的同时，还要莫忘李白“生于酒而死于酒”。临别的时候，见我还在为半壶惋惜，吴总慷慨地送了我一件半壶。
如今，七年过去了，家里哪怕来了再好的朋友，这些半壶我都舍不得动它。
不为“人生百味·自在半壶”的广告，也不为“人生难得千事满，且付痴心醉半壶”的意境；让我最难忘的，是吴总办百年企业，树百年品牌的“舍得”情怀。
作者：王义根
省作协、省摄协会员、大冶市文联副主席