日新月异的阳新县城
“数”说阳新
536.5亿元 地区生产总值达到536.5亿元。
44.03亿元 地方一般公共预算收入相较2021年实现翻番，达到44.03亿元。
572亿元 规上工业总产值达到572亿元，实现第一次工业倍增。
第48位 中部综合竞争力百强跃升至第48位。
10万户 市场主体快速增长，总数突破10万户大关。
（注：以上为2024年数据）
3月3日，阳新县委书记、县长杨波在参加“奋进第一方阵建功支点建设·书记访谈”全媒体系列访谈中提出：阳新将冲刺全国百强、发力支点建设，争当全省县域经济高质量发展标杆。
挺起支点“脊梁”发挥四个优势
问：全省“新春第一会”对“加快建成支点”作出全面动员部署，市委“新春第一会”提出“持续奋进全省第一方阵，加快建成武汉都市圈重要增长极”的重要要求，阳新如何在全省、全市大局中对标对表、找准定位、聚势发力？
答：我们将以更高定位、更高标准、更高要求，以“功成有我”的政治自觉，抬高标杆、加压奋进、勇争一流，积极主动服务支点建设，积极推动武汉都市圈重要增长极建设整体提升，以一域之光为全域添彩。
首先，在支点建设中勇当尖兵。坚持以奋进百强聚合力、强信心、增动能、抢机遇，把贡献增量作为服务支点建设关键发力点，将阳新冲刺全国百强目标置于湖北支点建设大局中来思考与行动，推动经济总量快速攀升、产业结构不断优化，力争到2026年达到全国县域经济百强门槛，GDP迈入700亿元大关，努力成为全省县域经济高质量发展标杆。
其次，在增长极建设中敢当支撑。主动融入区域发展布局，着力推动工业增量当主力、有效投资挑大梁、农文旅产业唱主角，努力在全市规上工业总产值、新签约重点项目投资总额、在库总投资、在库四上企业数量“四个3000”目标中贡献更多阳新力量。
问：阳新在全市服务支点建设中如何发挥自身优势？
答：市委“新春第一会”上明确指出，黄石进入“积厚成势、点石成金”的发展阶段，对阳新而言，同样如此，主要表现在“四个优势”。
一是发展气场优势。干部队伍拼抢快干、争创一流的精气神不断升腾，综合实力呈现“两跃升、两倍增”的向好特点，中部综合竞争力百强跃升至第48位，地区生产总值跃升至536.5亿元；地方一般公共预算收入相较2021年实现翻番，达到44.03亿元；规上工业总产值达到572亿元，实现第一次工业倍增。
二是经济活跃优势。贷款余额高速增长，连续四年保持两位数增长。市场主体快速增长，总数突破10万户大关。投资主体快速汇聚，签约项目逐年递增，形成“大项目顶天立地、小项目铺天盖地”的良好态势，迈出了“持续稳健、量质并进、昂扬向上”的发展步伐。
三是开放格局优势。武阳高速及其连接线建成通车，富水富池至排市段航道工程、砂石集并中心加快建设，棋盘洲综合保税区投入运营，海关通关实现便利化，江海直达、公铁水联运优势进一步彰显。
四是资源禀赋优势。阳新百万人口红利仍然存在。绿色矿场储量充足，林地、水面等生态资源富足，好山好水孕育出“好物产”。独特山水资源极具旅游开发价值，仙岛湖、百洞峡等景区多次获央媒推介，天空之城景区入选省文旅高质量发展创新案例。
找准发展定位 推动四个提升
问：聚焦加快建成中部地区崛起的重要战略支点，全省“新春第一会”提出重点实施“七大战略”，市委“新春第一会”就服务推动全省支点建设提出了“四个整体提升”，阳新将如何做好贯彻落实？
答：阳新将锚定全力服务支点建设、推动黄石加快建成武汉都市圈重要增长极的主题主线，立足县情实际，找准发展定位，全力以赴推动发展能级、发展速度、发展质效、发展后劲的整体提升。
一是以工业倍增提升发展能级。提升工业能级。以延伸产业链为重点，推动绿色建材、品牌鞋业等传统产业“老树发新枝”；以龙头牵引聚合为重点，突破性发展生命健康、食品加工等新兴产业让“新树扎深根”；以招商引资、科技创新为抓手，围绕数字经济、人工智能等未来产业“埋种子、育幼苗”，力争2027年规上工业总产值突破千亿级。提升科创能级。主动融入全省创新协作区，借力武汉、黄石科教优势，促进平台共建、人才共育、产业共联，推进科创平台建设，加大科创企业梯度培育，力争今年科技型中小企业入库300家、高新技术企业达120家。提升城市承载能级。坚持新老城区联动，实施城市更新、基础设施提档升级、绿化扮靓、智慧城市四大行动，积极争创国家园林城市，力争到2026年，城镇化率达到55％左右。
二是以项目建设提升发展速度。坚持创新资源招商、基金招商等方法，优化调整招商考核方式，确保今年445个重点项目应开尽开、如期达效。坚持以政府投资撬动社会资本，积极争取“两重”“两新”政策，最大限度变政策红利为发展优势。按照“宜工则工、宜农则农、宜旅则旅”发展思路，发挥各镇区比较优势，打造沿江工业强镇带、城区商贸强镇群、腹地农文旅强镇矩阵。跑出经济增长加速度。以全年主要经济指标增速延续全市前三为目标，力争2025年GDP等主要经济指标增速10％以上。
三是以城乡融合提升发展质效。提升乡村振兴质效，持续推进强县工程，做大做强“五个一”主导产业，让阳新农特产品叫得响、卖得好、走得远。深化农村领域改革，实施助农增收行动，健全产业联农带农机制，盘活村集体资产，推动企业联村、集体联户、产业联市场，让群众更多分享产业增值收益。提升绿色发展质效，打好污染防治攻坚战，确保天蓝、水清、岸绿、景美。积极抢抓“双碳”风口，推动传统产业向绿色化发展。推进矿权出让和资产融资，拓展生态资源价值实现路径。提升民生福祉质效，加大民生领域投入，推动基础设施、公共服务向镇村延伸，办成一批群众可感可及的实事、好事，不断增强群众的获得感、幸福感。
四是以深化改革提升发展后劲。深化重点领域改革，坚持向改革要活力、要后劲，持续推进国企、园区扩权赋能、招商机制、投融资等重点改革，不断健全推动经济高质量发展体制机制，为高质量发展注入新动力。优化营商环境，统筹处理好有效市场和有为政府的关系，深入推进“高效办成一件事”改革，常态化开展规范涉企执法检查、做实“双百”服务，推动营商环境持续进位。谋划“十五五”发展规划，科学系统谋划一批重大战略任务、重大改革举措，建大建实“十五五”项目库。
聚焦干部作风 打造“尖兵”队伍
问：服务支点建设，关键在人，关键在干部队伍，阳新将如何担当作为？
答：建成支点，时不我待。我们将以全省“干部素质提升年”为抓手，动员全县上下深入学习习近平总书记考察湖北重要讲话精神，切实把心思精力向支点建设聚焦，工作摆布向支点建设发力，奋力开创阳新跨越赶超发展的新局面。
一是提升敢打必胜的能力。对标先进地区，进一步解放思想，打开视野眼光，按照“缺什么、补什么”原则，全覆盖开展县镇村三级大轮训，切实提升干部抓经济建设、抓社会治理的能力水平，争做推改革、促发展、护稳定的行家里手。
二是锻造敢闯敢拼的作风。践行“一线工作法”，以实绩考评为赛马场，树立“比担当拼境界、比业绩拼实干、比效能拼作风”的工作导向，推动党员干部转变观念、改进作风，切实解决作风方面突出问题，树立“以发展论英雄，以实绩论功过”的鲜明导向。
三是营造敢干敢为的氛围。在坚决打击干部作风顽瘴痼疾的同时，严格落实“三个区分开来”，旗帜鲜明为实干者保驾护航、为担当者撑腰壮胆，统筹各类考核督查，切实为基层减负，营造团结向上的工作氛围，让想干事、能干事、干成事的干部放下包袱、轻装上阵。