刘长春
2月19日，阳新县枫林镇湖北万事顺服饰厂房内全自动拉布机精准铺展面料，智能开袋机飞速运转，烫袋机升腾的蒸汽映照着工人们忙碌的身影。针车机的声音、裁剪的声音汇聚在一起，奏响了工厂开春生产进行曲。
“这批货昨天刚做好，今天准备打包发往广东，接下来将着手下一批订单。”46岁的服装厂老板刘长春一边签收订单，一边查看生产质量，忙得不亦乐乎。
牵挂家乡，毅然回来办厂
刘长春的家在枫林镇大畈村，这里与江西省瑞昌市相邻。
1994年，初中刚毕业，父母委托熟人将刘长春送到枫林镇上一家裁缝铺当学徒。
“我爸说农村人要么读书，要么学门手艺，才有出路。读书家里负担不起，就让我学做衣裳。那时才十几岁，正是贪玩的年纪，看着同龄人无忧无虑，而自己对着缝纫机一坐就是一整天，我心里蛮委屈。”时隔多年，刘长春提及做学徒的情形，仍然历历在目。
然而，学出师是最基本的目标，耐着性子，刘长春跟着老师傅一针一线磨出了扎实的制衣功底。
两年后，聪明、勤奋的刘长春顺利“出师”。这一年，怀揣着梦想，他进了温州一家服装厂。为了提高技术，他在工作之余抽空在当地技校系统学习裁剪技术。
刘长春逐步从普通员工成长为工厂技术骨干。
亲历了“温州模式”下民营经济的蓬勃发展，也锤炼出刘长春敢闯敢拼的性格。“温州人白天当老板晚上睡地板的劲儿，刻进了我骨子里！”刘长春回忆。
2001年，他与朋友在温州开办了第一家服装厂。但独自在外打拼的刘长春觉得城市的繁华无法消解他对家乡的牵挂。
“每次回老家，看到留守的老人和孩子，心里不是滋味。”刘长春说，国家重视新农村建设，地方政府也推出农民工返乡创业扶持计划，他心里就有了想法。
2008年，刘长春毅然返乡创业，用在温州积累的资金和经验，回到枫林镇区租了一个面积不到200平方米的门面，创办了万事顺服装厂。工厂开办初期，只有20余名员工，设备老旧、订单也不稳定。
暖心举措，让员工有归属感
刘长春陆续投入300万元引进全自动拉布机、自动开袋机、智能烫袋机等先进设备，将传统裁剪效率提升3倍，产品合格率达99.8％。
“以前做1000件衣服要10个人忙7天，现在10个人3天就能完成。”技术员张文感慨道。
为提高生产质量，刘长春把工人技术水平提高问题放在首位。在厂内，他推行“老带新”传帮带激励机制，聘请技术等级一流的师傅对工人“一对一”培训考核，还不定期开展剪裁技能比拼，奖励优秀员工。
在服装厂内，除了员工，人们还经常会看到小朋友。一问，原来是厂内员工的子女。
“员工大多是农村留守妇女，她们上班，未到学龄的孩子、还有的是寒暑假期间的孩子没人照看。孩子们就来厂里。厂里会单独腾出一间大办公室留给孩子们做作业、玩耍。孩子们和妈妈一样，可以免费在工厂吃中餐。这样一来，家长们也可以安心上班。”刘长春说。
难能可贵的是，刘长春将在温州学到的管理模式和好的做法带了回来，除了一年三节发放福利，每年度还会组织员工出去旅游一到两次。
这些暖心举措，让工厂的员工有幸福感和归属感。
车工胡小霞在厂里工作12年，从留守妇女成长为技术标兵。“以前去外地打工，孩子说我是‘电话里的妈妈’。现在，我骑车10分钟到家。厂里还给娃办暑期班，真的很贴心！”说这话时，她脸上流露着满足的神情。
目前，全厂有123名员工。早些年，厂里不乏家庭困难员工，如今，员工的人均年收入从最初的2万元增至4.5万余元。
从“单打独斗”到“抱团取暖”
办厂十几年后，刘长春认识到，单打独斗走不长远。他也清楚，家乡的服装产业虽有基础，但规模分散、信息不畅、成本较高等问题一直制约着发展。
前些年，他主动联合枫林镇范围内20家大大小小的服装加工厂，倡导信息共享，推动业务互助，牵头组织共同采购，降低采购成本，提升议价能力，形成“乡村车间联盟”。
在刘长春的努力下，从2023年起，枫林镇区服装产业的平均利润提升了15％，各厂的生产效率和市场响应速度明显提高。
服装厂自主创立的品牌——“勤牌”也慢慢趋于成熟。谈及未来，他除了希望把自己的品牌做到家喻户晓，还有一个更大的梦想，那就是打造“职业装小镇”。
“枫林现有20多家服装厂，如果能抱团发展，建立标准化产业园，整合设计、打版、采购、生产、印染、物流等环节，形成全产业链生态，那么未来，枫林可以尝试朝着‘职业装小镇’方向发展。”刘长春道出了心声。
致富思源，反哺乡亲。每年重阳节，刘长春都要向村里70岁以上老人赠送礼品。当地若遇自然灾害，他就捐款捐物；此外，他还十分热心教育事业，为学校捐赠运动服等物资，累计捐赠超10万元。
从温州工厂到枫林车间，从代工贴牌到创建品牌，刘长春诠释了“工匠精神”与“乡土情怀”。一路走来，他让“温州模式”在乡村有了新实践，“厂”入村头，不仅圆了自己的老板梦，还带动乡亲们增收致富，用一针一线织就“小康梦”。