黄办文【2022】3号
各县、市、区党委和人民政府，黄石军分区党委，市委各部委，市级国家机关各委办局，各人民团体:
2022年是党的二十大召开之年和“十四五"承上启下的重要 一年，也是建设社会主义现代化新黄石的启航之年。为推动黄石 经济社会高质量发展，扎实推进重大项目攻坚，市委、市政府决 定成立重点项目建设议事协调机构。现将有关事项通知如下:
一、重点项目建设总指挥部
政 委: 郄英才
总指挥长: 吴之凌
副总指挥长: 徐继祥、周蔚芬、杨 军、何运平
成 员: 祝红梅、胡楚平、王建华、姜健、李丽、李文波、黄志勇、郭波、王玲、郭双喜、张保平、张焕明、吴金文、隆刚
总指挥部下设办公室和重点民生实事项目建设指挥部、重 大投资项目建设指挥部、重点工业和创新项目建设指挥部、重 点建设工程指挥部4个指挥部。
总指挥部办公室设在市政府办公室，柯月明同志兼任办公 室主任，市政府有关副秘书长、市发改委主要负责同志兼任办 公室副主任。主要职责是收集各指挥部重点项目清单，对项目 建设情况及信息进行汇总发布，通报有关情况;负责对市领导 交办事项和项目建设存在的问题进行收集汇总并督办落实;筹 备总指挥部全体会议。
(一)重点民生实事项目建设指挥部
指 挥 长 : 何运平 市委常委、常务副市长
副指挥长: 祝红梅 市人大常委会副主任
李 丽 副市长
李文波 副市长
王 玲 副市长
郭双喜 市政协副主席
隆 刚 市政府党组成员
成 员: 市政府有关副秘书长;市发改委、市教育局、 市民政局、市住建局、市交通运输局、市农业农村局、市商务 局、市卫健委、市城管委、市市场监管局、市乡村振兴局、市 体育事业发展中心、鄂东医疗集团、鄂东职教集团、市城发集 团、市政府政务督查室等单位主要负责同志;各县(市、 区)、黄石新港园区主要负责同志。
重点民生实事项目建设指挥部下设办公室和4个分指挥部。
办公室设在市发改委，邓斌同志兼任办公室主任，虞崇坚 同志兼任办公室副主任。主要职责是联系各分指挥部成员单 位，贯彻执行指挥部决定和部署，开展督导检查，筹备指挥部 会议，负责指挥部日常工作。
教育、体育实事分指挥部由李丽同志兼任指挥长，市教育 局、市体育事业发展中心主要负责同志为分指挥部成员;美丽 乡村、交通和养老实事分指挥部由李文波同志兼任指挥长，市 农业农村局、市乡村振兴局、市交通运输局、市民政局、市卫 健委主要负责同志为分指挥部成员;城市建设实事分指挥部由 王玲同志兼任指挥长，市住建局、市城管委、市城发集团主要 负责同志为分指挥部成员;中心城区农贸市场整治规范实事分 指挥部由隆刚同志兼任指挥长，市商务局、市市场监管局主要 负责同志为分指挥部成员。各分指挥部下设办公室，设在排名 第一的成员单位，办公室主任由该单位主要负责同志兼任。
(二)重大投资项目建设指挥部
指 挥 长 : 何运平 市委常委、常务副市长
副指挥长:姜 健 市人大常委会副主任
李 丽 副市长
李文波 副市长
张保平 市政协副主席
隆 刚 市政府党组成员
成 员: 市政府有关副秘书长;市发改委、市公安局、 市财政局、市自然资源和规划局、市生态环境局、市交通运输 局、市水利和湖泊局、市商务局、市文旅局、市地方金融工作 局、市体育事业发展中心、市港口物流发展中心、市文物保护 中心、市城发集团、市国资公司、市东楚投资集团、黄石海事 局、黄石新港港口股份有限公司主要负责同志;各县(市、 区)、黄石新港园区主要负责同志。
重大投资项目建设指挥部下设办公室，设在市发改委，邓 斌同志兼任办公室主任，市发改委、市交通运输局、市水利和 湖泊局、市商务局、市文旅局分管负责同志兼任办公室副主 任。主要职责是统筹协调全市固定资产投资工作，督办固定资 产投资工作进度，确定10个以上交通港口及水利基础设施类、 10个以上现代服务业类、10个以上文化旅游类重大项目进行重 点督办，研究推进项目建设的具体措施，协调解决各个园区和 项目建设过程中的困难和问题，确保项目早日建成投产。
(三)重点工业和创新项目建设指挥部
指 挥 长 : 吴之凌 市委副书记、市长
副指挥长: 王建华 市人大常委会副主任
郭 波 副市长、黄石经济技术开发区党工委书记、铁山区委书记(负责日常工作)
张焕明 市政协副主席
隆 刚 市政府党组成员
成 员: 市政府有关副秘书长;市发改委、市科技局、市经信局、市自然资源和规划局、市生态环境局、市政府国资 委、市创新发展中心、市招商服务中心、黄石供电公司主要负
责同志;各县(市、区)、黄石新港园区主要负责同志。
重点工业和创新项目建设指挥部下设办公室，设在市经信 局，刘红霞、王斌同志兼任办公室主任，市科技局、市经信局 分管负责同志兼任办公室副主任。主要职责是负责推进工业和 创新重点项目建设，研究推进"五个一百"工作的具体措施， 协调解决项目建设过程中的困难和问题，确保如期实现年度目 标。
(四)重点建设工程指挥部
指 挥 长: 吴之凌 市委副书记、市长
常务副指挥长: 何运平 市委常委、常务副市长
副 指 挥 长 : 胡楚平 市人大常委会副主任
王 玲 副市长
吴金文 市政协副主席
成 员: 市政府有关副秘书长;市发改委、市财政局、市自然资源和规划局、市生态环境局、市住建局、市水利 和湖泊局、市农业农村局、市城管委、市城发集团、市东楚投 资集团主要负责同志;各县(市、区)、黄石新港园区主要负责同志。
重点建设工程指挥部下设办公室，设在市政府办公室，陆 才炎同志兼任办公室主任，方化同志兼任办公室副主任。主要 职责是确定年度城建项目建设目标计划，负责研究推进项目建 设的具体措施，协调解决项目建设过程中的困难和问题，确保 项目早日建成投入使用。
总指挥部和各领域重点项目建设指挥部、分指挥部实行席 位制，成员工作变动后，由相应岗位继任同志接任，不再另行发文。
二、工作机制
(一)总指挥部全体会议。原则上每季度召开一次全体会 议或根据需要召开专题会议，主要听取重点项目建设情况汇 报;审议项目建设计划;协调项目建设中存在的重大问题;研 究部署下阶段工作安排;审议重要政策措施。总指挥部办公室 原则上每月组织召开一次工作例会，通报总指挥部部署的有关 工作进展情况，研究具体工作安排。
(二)项目建设指挥部调度机制。 各领域重点项目建设指挥部按照总指挥部下达的"任务书""作战图"要求，建立调 度机制，实时掌握项目建设进展，第一时间协调解决存在的问 题。对于涉及面广、战线交叉的重难点问题，由各领域重点项目指挥部充分论证研究，经副指挥长协调后仍无法解决的，及 时报请总指挥部办公室召开专题会议研究。
(三)属地和部门协调机制。项目所在地方政府的主要负 责同志按照总指挥部和各领域重点项目建设指挥部工作部署， 落实地方政府主体责任，积极协调落实项目建设涉及本地的事 项。各成员单位要成立工作专班，制定实施方案，建立健全工 作机制，工作任务要明确到项、到人、到时。市直相关单位要 结合自身职能，加强管理理念和机制创新，优化工作流程，及 时协调办理涉及本部门的业务事项，积极跟踪协调对口国家、 省有关部门，加快工作进度。
(四)信息报送机制。各领域重点项目建设指挥部和有关 责任单位要经常深入项目建设现场调查研究，主动收集、了 解、梳理项目建设中存在的困难和问题，建立项目基本情况、 存在问题及服务事项工作台账，每月向总指挥部办公室报送不 少于5条项目信息，并于20日前报送一次工作情况。
(五)激励约束机制。将推进重点项目建设情况纳入全市目 标管理考核，由总指挥部办公室组织考核。总指挥部办公室每月 对项目建设重大问题进行跟踪督办，适时会同市委督查室、市政 府政务督查室对突出问题开展联合督查。对工作推诿、敷衍塞责、落实不到位的单位和个人，在全市进行通报批评;对表现突出、取得特别优异成绩的，按规定给予通报表扬。
本通知自正式印发之日起执行，原《市委办公室、市政府 办公室关于成立项目攻坚和园区建设议事协调机构的通知》(黄办文【2020】10号)自行废止。
中共黄石市委办公室
黄石市人民政府办公室
2022年3月22日